尤其在拍攝過程中，視效部門的工作和導(dǎo)演、攝影指導(dǎo)以及整個(gè)攝制組都密不可分。與第一攝制組建立良好的合作關(guān)系，早在踏足攝影棚之前就已開始。

這個(gè)時(shí)候，視效制片人就登場了！

在視效團(tuán)隊(duì)中，視效制片人的角色類似于制片人在一部電影中的角色，負(fù)責(zé)視效制作的預(yù)算和拍攝計(jì)劃，把最終將視效呈現(xiàn)在大銀幕上的各個(gè)方面工作組織起來。因此，和第一攝制組溝通的工作通常都由他來完成。

在第一攝制組中，對于視效制片人而言最重要的人，就是第一和第二副導(dǎo)演。第一副導(dǎo)演負(fù)責(zé)指導(dǎo)拍攝現(xiàn)場的所有工作，第二副導(dǎo)演則負(fù)責(zé)輔佐他。

如果你需要在任何機(jī)位拍攝一些額外素材，比如說空鏡或光線、動作以及其他做參考用的素材），那么必須提醒他（們）！

視效制片人必須及時(shí)向副導(dǎo)演通報(bào)視效部門在片場的需要，無論是在時(shí)間方面、特殊人員還是在設(shè)備方面（比如高速VistaVision攝影機(jī)）。

如果可以，視效制片人應(yīng)該提前一天或多天讓副導(dǎo)演知曉即將出現(xiàn)的特別情況，確切需要提前多久則取決于具體內(nèi)容。

如果明天你就需要一些額外時(shí)間為某個(gè)場景拍攝一條燈光參考素材，那么在今天晚上通知副導(dǎo)演應(yīng)該是可以的。

但如果你知道某個(gè)場景需要用到一張9米×30米的綠幕，那么最好提前一周甚至更多時(shí)間來提醒副導(dǎo)演。不要讓副導(dǎo)演去主動考慮視效部門在每個(gè)拍攝日的需要。

《X戰(zhàn)警2》拍攝現(xiàn)場

我們建議你以書面?zhèn)渫?/strong>的形式通知副導(dǎo)演你的這些要求，還要復(fù)制多份，分發(fā)給其他可能涉及的部門主管。

在溝通方面應(yīng)遵守的工作原則應(yīng)該是：清晰明確多溝通。不要怕給同事們發(fā)送過多的信息。在溝通這件事上，給的信息多總好過不足。

因?yàn)樵谠S多電影中，視效部門要面臨的眾多挑戰(zhàn)之一，即人們認(rèn)為視效是無足輕重的。而有時(shí)候很難拍到所需的實(shí)拍元素，是因?yàn)榈谝粩z制組的拍攝安排十分緊張。

不過這不難理解，畢竟第一攝制組的任務(wù)才是花費(fèi)大量預(yù)算的地方。而緊張的時(shí)間安排帶來的后果，一種是視效拍攝被安排在一天快要收工的時(shí)候（此時(shí)組員們已經(jīng)疲憊不堪，想要回家）；

再一種就是當(dāng)天劇組已經(jīng)收工，視效拍攝被安排在了第二天早上。即便時(shí)間安排得十分寬松，第一攝制組也會多少面對一些時(shí)間拖延問題。

當(dāng)遇到以上種種，視效制片人能采取的最好措施就是保持樂觀，保持與副導(dǎo)演的緊密溝通，并在當(dāng)日拍攝安排可以加入一些視效拍攝的情況下提供一些方案。

你的責(zé)任，就是確保視效元素能盡快得到拍攝，這樣才能維持視效部門的拍攝進(jìn)度，同時(shí)也能防止后期制作時(shí)可能出現(xiàn)的價(jià)格昂貴的修改。

《猩球崛起2》拍攝現(xiàn)場

在和副導(dǎo)演保持流暢溝通的同時(shí)，視效部門也要考慮如何和導(dǎo)演進(jìn)行溝通。這里必須嚴(yán)肅對待的一件事是，導(dǎo)演們并不想跟技術(shù)性視效打交道。

這點(diǎn)幾乎很少有例外。當(dāng)電影需要一些技術(shù)性較強(qiáng)的視效拍攝時(shí)，導(dǎo)演們可能采取完全抵制的態(tài)度。

雖然不能總是將導(dǎo)演們與這類視效隔絕，但我們可以做的，是盡量簡化工作流程。

永遠(yuǎn)別告訴他這些事無法完成，或者他無法得到那夢寐以求的額外一兩個(gè)鏡頭，你不會希望到了片場還要與他爭論這個(gè)問題。一個(gè)簡單的解決辦法是告訴他—可以。

當(dāng)然，真正去要與新增鏡頭技術(shù)層面打交道的人主要是視效總監(jiān)。面對挑戰(zhàn)，視效總監(jiān)會毫無疑問地拿出看看我們能做些什么的精神。

但是視效制片人的參與也很重要，因?yàn)榫o接著出現(xiàn)的挑戰(zhàn)，就是我們怎樣才能付得起這種做法。你仍然不會想在片場談?wù)撨@種問題。在這里，最恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ遣捎谩吧院笤僬f”的策略。

《猩球崛起2》拍攝現(xiàn)場

當(dāng)然，還有一些能在片場對導(dǎo)演表示支持的做法。

例如，當(dāng)一場戲的拍攝難度極高且花費(fèi)了大量時(shí)間，導(dǎo)致在場組員都稍有泄氣時(shí)，或許視效總監(jiān)或視效制片人可以適時(shí)介入，向?qū)а萏岢鰧⒁徊糠止ぷ髋驳胶笃谥谱鱽硗瓿桑怨?jié)省寶貴的拍攝時(shí)間。

或者你還可以向?qū)а莺椭破颂岢鲎屢曅〗M來完成某些場景的拍攝。只要情況適合，導(dǎo)演往往會允許視效總監(jiān)來指導(dǎo)不涉及主演表演的素材拍攝或是掌管第二攝制組一段時(shí)間。

《猩球崛起2》拍攝現(xiàn)場

如果說視效團(tuán)隊(duì)在拍攝現(xiàn)場有一句口頭禪，應(yīng)該是“攝影組是我們的朋友……攝影組是我們的朋友……”這是為什么呢？

因?yàn)榕c第一攝制組里的任何其他部門相比，攝影部門的攝影助理或許會給我們帶來最大的幫助。

在片場，第一攝影助理尤其與攝影機(jī)形影不離，因此他知道任何發(fā)生在攝影機(jī)上的事情。他要隨時(shí)記錄所用鏡頭、光圈值、幀速率、場號、每一條拍攝的編號以及卷號……

換句話來說，他掌握了攝影機(jī)所拍一切內(nèi)容在技術(shù)方面的細(xì)節(jié)。這些技術(shù)細(xì)節(jié)可謂一個(gè)數(shù)據(jù)百寶箱，等待著視效部門的挖掘。

在拍攝過程中，許多事情可能會快速發(fā)生，尤其是當(dāng)導(dǎo)演需要一個(gè)新的攝影機(jī)位的時(shí)候。這時(shí)的片場一片混亂，攝影組要快速拆卸攝影機(jī)并轉(zhuǎn)移去新的位置。

在這種情況下，視效部門負(fù)責(zé)記錄數(shù)據(jù)的人有可能沒時(shí)間記錄下所有數(shù)據(jù)。但當(dāng)現(xiàn)場再次穩(wěn)定下來（即使是在很久之后），攝影助理擁有的數(shù)據(jù)都能幫助填補(bǔ)換機(jī)位時(shí)的數(shù)據(jù)記錄空白。

《美國眾神》拍攝現(xiàn)場

當(dāng)然，以上這些都發(fā)生在你與攝影指導(dǎo)建立了良好合作關(guān)系的基礎(chǔ)上。

作為導(dǎo)演身邊的人，他所承擔(dān)的或許是全片場壓力最大的工作，因?yàn)槌素?fù)責(zé)讓電影好看，他還必須安排攝影組的工作。

因此，你應(yīng)該提前獲取他的許可，在一個(gè)互不干擾的前提下與攝影組合作。

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來源|電影攝影師 文|視效制片人

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